Bài viết

Những năm gần đây, ESG đã trở thành “từ khóa” phủ sóng các chiến lược dài hạn và quyết định đầu tư. Thế nhưng, liệu ESG là một đòn bẩy tài chính thực thụ hay chỉ là một “chiếc áo đẹp” để doanh nghiệp làm hình ảnh? Nút thắt này càng trở nên phức tạp tại Đông Nam Á – khu vực đang phải chật vật cân bằng giữa bài toán phục hồi tăng trưởng và áp lực phát triển bền vững hậu đại dịch.

Sự phát triển nhanh chóng của ChatGPT, Gemini, Claude hay Grok đang làm thay đổi cách con người học tập, làm việc và ra quyết định. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng không nằm ở việc lựa chọn mô hình AI nào mạnh hơn, mà là cách con người sử dụng công nghệ này trong thực tiễn. TS. Phan Hoàng Điệp – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phân tích những giới hạn và rủi ro phổ biến của AI, đồng thời gợi mở các nguyên tắc giúp cá nhân và tổ chức khai thác công nghệ này một cách hiệu quả và có trách nhiệm.

Có những không gian, chỉ cần gọi tên thôi, ký ức của nhiều thế hệ lại lặng lẽ trở về. Hội trường A116 là một nơi như thế – nơi mỗi UEHer từng đi qua đều mang theo một câu chuyện riêng, để rồi theo thời gian, những câu chuyện ấy trở thành ký ức chung của cả một tập thể.

Lĩnh vực Kinh doanh và Kinh tế (Economics and Business) của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) được U.S. News & World Report xếp thứ 62 thế giới trong bảng xếp hạng Best Global Universities by Subject 2026 – 2027. Trong khoảng 400 cơ sở giáo dục đại học được xếp hạng ở lĩnh vực này, UEH là đại diện của Việt Nam có thứ hạng cao nhất.

Đề án UEH Wellbeing – Flourishing University 2026 – Đại học có môi trường hạnh phúc sẽ triển khai 4 chuỗi hành động trọng tâm – Healthy Body, Happy Meal, Mindfulness và Flourish, với thông điệp “Growing Well Together”.