Bài viết

Tháng 6/2026 ghi dấu những bước tiến nổi bật của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) trong hành trình khẳng định vị thế quốc tế, mở rộng hợp tác chiến lược và lan tỏa các giá trị phát triển bền vững. Thông qua những thành tựu học thuật, các chương trình đồng hành cùng địa phương, chuỗi hoạt động UEH 50 năm và các sáng kiến vì cộng đồng, UEH tiếp tục phát huy vai trò đại học đa ngành, tiên phong kết nối tri thức và kiến tạo giá trị vì tương lai bền vững.

“Quy hoạch tổng mặt bằng dự án đầu tư Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp thanh niên – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) tại phường Nam Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa chính thức được công bố, mở ra bước phát triển mới trong quá trình mở rộng UEH Nexus Campus Nha Trang.” – Trích Báo và Phát thanh, Truyền hình Khánh Hòa, ngày 02/7/2026

“Hai bên đã thỏa thuận hợp tác trong các lĩnh vực, gồm: hợp tác về tư vấn, phản biện chính sách; hợp tác về đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực; hợp tác về nghiên cứu khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số.” – Trích Báo Quảng Ngãi, ngày 02/7/2026.

Vào ngày mai (4-5/7), UEH Family Fair 2026: Embracing Wellbeing Home sẽ chính thức diễn ra, mở ra không gian để cộng đồng viên chức, người lao động UEH và gia đình cùng gặp gỡ, kết nối và tận hưởng những khoảnh khắc ý nghĩa bên nhau.

Ngày 30/6/2026, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã tổ chức Công bố và trao các quyết định bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý đơn vị nhiệm kỳ 2025 – 2030. Hoạt động góp phần kiện toàn đội ngũ quản lý, tăng cường năng lực vận hành và tiếp tục thúc đẩy phát triển học thuật, đào tạo theo định hướng Đại học Đa ngành và Bền vững.

Trong làn sóng chuyển đổi số hiện nay, vai trò của lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ, mà còn cần hướng đến con người như trung tâm của quá trình đổi mới và thích ứng bền vững. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã đề xuất khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số theo hướng lấy con người làm trung tâm và tiến hành kiểm định thực nghiệm tại UEH Mekong. Kết quả cho thấy mô hình phù hợp với bối cảnh Việt Nam và có thể được sử dụng để đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số trong tổ chức. Qua đó, các đơn vị có thể nhận diện những điểm mạnh, những khía cạnh cần cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo nền tảng cho các nghiên cứu chuyên sâu trong tương lai.

Hơn nửa thế kỷ qua, hàng trăm nghìn sinh viên, học viên, giảng viên và viên chức UEH đã bước qua cánh cửa Hội trường A116. Có người nhớ nơi đây là buổi sinh hoạt đầu khóa, có người nhớ lễ tốt nghiệp, có người nhớ một cuộc thi, một buổi biểu diễn hay một hội nghị quan trọng. Nhưng phía sau những hàng ghế quen thuộc ấy còn có rất nhiều dấu ấn ít người biết – những câu chuyện đã góp phần làm nên một không gian di sản đặc biệt của UEH.

Được kiến tạo từ triết lý “Tri thức – Con người – Tương lai”, Biểu trưng UEH50 tái hiện hành trình từ những trang sách tri thức mở ra năm 1976, đến khát vọng tiên phong vươn tầm quốc tế và sự hiện diện của con người như di sản quý giá nhất – trung tâm của mọi chiến lược, thành tựu và khát vọng phát triển bền vững của Nhà trường.